Operação RH Estratégico do Varejo

A conta invisível que reduz o lucro do seu supermercado todos os meses

Quanto seu supermercado perde só de rescisão

Aviso prévio, multa do FGTS, férias e 13º proporcionais fazem cada desligamento gerar uma conta relevante. Em uma operação com alta rotatividade, esse custo deixa de ser pontual e se torna uma sangria recorrente.

Quanto a desorganização custa na operação

Contratações erradas, integração fraca, líderes despreparados e falta de acompanhamento aumentam retrabalho, ruptura, quebra e decisões que voltam para o dono. O custo aparece em vários lugares, mas raramente é somado.

Essa é a conta invisível que todo supermercado com 100+ colaboradores paga — mês após mês, sem nunca parar pra somar.

O seu problema não é vendas. É pessoas.

RH vivendo de improviso

Contratações sem padrão, integração inconsistente, treinamento sem continuidade e responsabilidades pouco claras fazem sua equipe viver apagando incêndios.

Decisões sem indicadores claros

Sem acompanhar turnover, absenteísmo, retenção, produtividade, desempenho e clima, o RH decide no achismo — e perde a capacidade de gerar resultado.

Quando processos, pessoas e indicadores não funcionam juntos, o problema aparece na operação — mas a conta termina sempre no lucro.

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Resultados construídos na operação

Relatos de quem aplicou os aprendizados na rotina de supermercados e equipes do varejo.

Cinthya Romaniuk · Meteoro Supermercados

“O Fábrica de Líderes me marcou profundamente. A cada aula, saio com novos aprendizados, reflexões e uma energia diferente para aplicar na minha rotina. É uma experiência que me tira da zona de conforto e impulsiona meu crescimento.

Sou muito grata por tudo que tenho vivido e por poder aprender com o Rafael. Admiro muito seu conhecimento e a forma como ele nos faz enxergar a liderança por novos ângulos. É um privilégio fazer parte disso.”

Sabrina · Supermercado SuperNick

“O Fábrica de Líderes era o que faltava na nossa empresa. Foi por meio dos processos e das instruções implantadas que conseguimos dar o start necessário para avançar no nosso crescimento. Conseguimos preparar melhor nossos líderes e, dessa forma, focar cada vez mais na estratégia do negócio.”

Iago Bastos · Borges Supermercados

“Estamos com o Rafa desde 2023. Fazer parte da mentoria é muito mais do que aprender: é trocar experiências com grandes líderes e referências do varejo.

Aqui aprendi sobre gestão de pessoas, estoque, categorias, perdas e outros pontos fundamentais da operação. É um verdadeiro treinamento para extrair o melhor da nossa equipe e nos tornarmos líderes melhores a cada dia.”

Metodologia construída no varejo

Não é RH de livro. É um sistema pensado para a realidade do supermercado.

A metodologia nasce da experiência com operações do varejo alimentar e transforma problemas de pessoas em processos, responsabilidades e indicadores que podem ser acompanhados.

Realidade operacional

Aplicação voltada a supermercados, com desafios de escala, turnos, lojas e equipes numerosas.

50 mil+ colaboradores

Experiência acumulada no desenvolvimento de pessoas e líderes do varejo.

1.300+ lojas atendidas

Repertório construído em supermercados de diferentes regiões do Brasil.

Resultados

Uma metodologia construída dentro da realidade do varejo

Experiência prática com líderes, gestores e RHs de supermercados em diferentes regiões do Brasil.

Rafael Haddad apresentando para participantes de evento presencial

Rafael Haddad com uma turma de participantes da Fábrica de Líderes

Não vim ensinar seu gerente a liderar. Vim te dar o RH estratégico que o seu supermercado nunca teve.

O que separa quem sai da operação de quem continua refém do próprio supermercado não é esforço. É sistema.

Não é treinamento de liderança. É o RH estratégico que o seu supermercado nunca teve: o sistema que seleciona certo, forma continuamente e retém quem performa, para você parar de ser o único que resolve.

Cursos de liderança treinam o líder. Não montam, dentro do seu supermercado, o processo que seleciona, forma e retém continuamente — sem depender de contratar "pronto" no mercado ou de você estar em cada loja. É por isso que você já fez curso, treinamento ou consultoria e o problema continua se repetindo.

Estamos falando de Operação RH Estratégico do Varejo.

Metodologia · Operação RH Estratégico do Varejo

Três pilares para transformar o RH em um sistema que reduz improviso e sustenta o crescimento

01 · Processos

Como organizar contratação, integração, treinamento e avaliação para que a gestão de pessoas deixe de depender de improviso.

02 · Pessoas

Como selecionar melhor, formar líderes continuamente e criar condições para reter quem entrega resultado.

03 · Indicadores

Como acompanhar turnover, absenteísmo, retenção e desempenho para trocar achismo por prioridades claras.

Imersão de 2 dias

No Dia 1, você vai entender exatamente por que seu supermercado trava mesmo com 100+ colaboradores — e onde está o gargalo real de RH. No Dia 2, você sai com o diagnóstico do seu supermercado e o método para selecionar melhor, formar continuamente e reter quem performa.

Segunda e terça, 21 e 22 de setembro de 2026 · às 20h

Ao vivo no Zoom · mais de 4 horas ao vivo

Dia 1 · Diagnóstico

O diagrama completo por trás de por que supermercados com 100+ colaboradores travam — mesmo com dono presente o tempo todo. Você vai se autoavaliar item por item e sair com o diagnóstico de onde está o gargalo real de RH na sua operação.

Dia 1 · Mecanismo do problema

Por que treinar líder não resolve quando a raiz é ausência de sistema de RH — e como isso se traduz em rotatividade alta, decisão travada e você sendo chamado pra resolver tudo.

Dia 2 · Formação de Formadores

O método pra montar, dentro do seu supermercado, o sistema que forma líderes continuamente — sem depender de contratar "pronto" no mercado.

Dia 2 · Plano de aplicação

Você sai com o plano de implementação para o seu supermercado — e conhece a condição especial pra quem quiser aplicar com apoio direto do Rafael.

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Esta imersão não é para você que:

✕Ainda não tem um supermercado estruturado com colaboradores contratados — está focado em vender mais, não em formar liderança;
✕Tem um supermercado pequeno, com menos de 100 colaboradores, e o momento agora é crescer o número de lojas, não estruturar RH;
✕Já tem um RH estruturado rodando redondo e não sente mais essa dor no dia a dia;
✕Espera uma fórmula mágica pronta que dispense aplicar o método na própria operação.

Esta imersão é para você que:

✓Tem um supermercado com 100+ colaboradores;
✓Sente na pele o custo de rotatividade alta e decisão travada;
✓Já tentou treinar gerente ou líder antes e o problema voltou a se repetir;
✓Passa o dia inteiro apagando incêndio de pessoas em vez de tocar a estratégia do seu supermercado;
✓Quer sair da operação do dia a dia sem perder o controle do seu supermercado.

Você não sai apenas com conteúdo. Sai com direção para aplicar.

Ao longo da imersão, você organiza os próximos passos do RH do seu supermercado.

Diagnóstico dos gargalos do RHClareza sobre o que está travando pessoas, líderes e decisões na sua operação.
Mapa dos processos prioritáriosContratação, integração, formação, avaliação e retenção organizados por prioridade.
Plano prático de implementaçãoPróximos passos para transformar o diagnóstico em ação dentro do supermercado.
Indicadores essenciaisO que acompanhar para reduzir o achismo e medir a evolução do RH.
Livro digital Recruta VarejoGuia de recrutamento e seleção pensado para o varejo.

Lote 2 · Vagas limitadas

Garanta seu ingresso para a Imersão

🚫 Proibida entrada de consultores

Ingresso Lote 2

O que está incluído:

✓2 dias de imersão prática, ao vivo com Rafael Haddad.
✓Diagnóstico dos gargalos do RH do seu supermercado.
✓Mapa dos processos e indicadores prioritários.
✓Plano prático para iniciar a implementação.
✓Livro digital Recruta Varejo.

~~de R$247~~ R$149,90 pagamento único · 39% OFF

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Ingresso Lote 3

✓Mesmo acesso à Imersão e aos materiais entregues.
✓Disponível somente após o esgotamento do Lote 2.

~~próximo valor~~ R$247 abre quando o Lote 2 esgotar

EM BREVE

Quem é Rafael Haddad

Estratégia de pessoas para um varejo mais lucrativo e organizado.

Paulistano, Rafael Haddad tem 35 anos, é formado em Administração de Empresas, pós-graduado em Varejo pela Fundação Getulio Vargas e possui extensão universitária em Gestão de Pessoas pela Brigham Young University.

Transforma negócios em empresas mais lucrativas e organizadas por meio do desenvolvimento de líderes e colaboradores — com uma metodologia criada para a realidade do varejo.

✓Criador da Fábrica de Líderes.
✓Autor do livro Recruta Varejo, guia de recrutamento e seleção para o varejo.
✓Atua com consultoria e estruturação de RH em supermercados e já levou o tema à APAS.

50 mil+

Colaboradores formados

1.300+

Lojas atendidas

Data

21 e 22 de setembro

Duração

2 dias · 6h

Horário

Às 20h

Formato

100% online e ao vivo

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Oferta disponível por tempo/quantidade limitada.

Perguntas frequentes

Preciso já ter um RH estruturado no meu supermercado pra participar?

Não. A imersão serve tanto pra quem não tem RH formal quanto pra quem já tem uma estrutura, mas sente que ela não acompanhou o tamanho do supermercado.

Meu supermercado tem menos de 100 colaboradores. Serve pra mim?

O método foi desenhado para supermercados desse porte. Se o seu supermercado é bem menor, o conteúdo pode não ter a mesma aplicação prática imediata.

É gravado ou ao vivo?

A imersão será realizada ao vivo pelo Zoom nos dias 21 e 22 de setembro de 2026, às 20h.

Vou precisar mostrar os números do meu supermercado para os outros participantes?

Não. O diagnóstico é individual — você aplica na sua própria operação, no seu tempo.

Qual é a data da imersão?

21 e 22 de setembro de 2026, às 20h, ao vivo pelo Zoom.

Imersão Online · 2 Dias

Descubra onde o seu RH está travando a operação e saia com um plano para começar a mudar.

Em dois dias, você vai organizar processos, pessoas e indicadores para reduzir o improviso, desenvolver líderes e tomar decisões de RH com mais clareza.

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